採用しても直ぐに止めてしまう環境にありませんか？

その原因やNGな対応を知らずにやってませんか？

根本的な課題を改善していかないと多額の費用を投じて採用して無駄になるだけです。

原因を先ず理解していくべきです。

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新人が早期に辞める理由は、大きくまとめると次の5つに分類できます。

❗ 新人が早期に辞める主な理由

① 人間関係で孤立・不安を感じる

• 「職場に馴染めない」
• 「相談できる人がいない」
• 「なんとなく居場所がないと感じる」

📝特に直属の先輩・上司との関係が悪いと、仕事そのものより人間関係で辞める人が多いです。

② 期待と現実のギャップ

• 「聞いていた仕事内容と違う」
• 「想像していたよりきつい」
• 「思っていた環境じゃなかった」

📝いわゆるリアリティショックですね。
これを防ぐには、最初に良い面だけじゃなく「大変な面も正直に伝えておく」ことが大切です。

③ 過度なプレッシャー・ミスへの過剰反応

• 「失敗を怒られて怖くなった」
• 「完璧を求められて自信を失った」

📝新人にとっては、小さなミスも命取りのように感じることがあります。
トレーナーや周囲が失敗に対する寛容さを見せるかどうかがカギです。

④ 成長実感がない

• 「何を目指せばいいかわからない」
• 「頑張っても評価されない」

📝人は成長を感じないと、やる気も落ちます。
「前よりできるようになったこと」をフィードバックしてあげるのが超重要です。

⑤ 体力・メンタルがもたない

• 「仕事がハードすぎて体がついていかない」
• 「精神的に疲れた」

📝特に最初は、慣れないだけでめちゃくちゃ疲れるもの。
トレーナーや上司が、「最初は疲れるよね」と声かけするだけでも救われることがあります。

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🌟 ポイントまとめ

✅ 新人が早期に辞める一番の理由は、「スキル不足」ではない。
✅ 感情面（不安・孤立・絶望感）をケアできないと辞める。
✅ 人間関係と職場の空気作りが最大のカギ。

❌ 新人が離職しやすいNG対応集

① ほったらかし（放置）

例：「見て覚えて」「分からなかったら聞いて」

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新人は何が分からないかも分かってない状態。
「見て覚えて」と言われると、
👉 不安になる → 萎縮する → 相談できなくなる → 孤立する
この悪循環になります。

📝【対策】
→ 新人のほうから動き出すのを待たずに、トレーナー側からこまめに声かけを。

② 初日から完璧を求める

例：「普通これくらいできるよね？」

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比較されたり、期待を押し付けられると即萎えます。
現代の新人は特に「自分には向いてないかも」と思うと、すぐに辞めたがります。

📝【対策】
→ 成長スピードは個人差あり。「できなくて当たり前」という前提で接する。

③ 失敗を過剰に責める

例：「何回言ったらわかるの？」「ちゃんと聞いてた？」

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新人にとってミスは学びの一部なのに、怒られると
👉 ミス＝怖い → 報告できない → ミスを隠す → もっと大きな問題に発展
となります。

📝【対策】
→ ミスしても、「わかってよかったね」「次はどうするか考えようね」でOK。

④ フィードバックが「ダメ出し」だけ

例：「ここダメだったよ」「これ間違ってた」

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「ダメだった」とだけ言われ続けると、自信をなくしてしまい
👉 自分は役に立っていない → ここにいても意味ない
と思いやすくなります。

📝【対策】
→ まずできた部分を必ず褒めてから、次の改善ポイントを伝える。

⑤ 新人同士を比較する

例：「同期の○○さんはもうできてるよ？」

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比較はモチベーションを上げるどころか、
👉 自己肯定感を一気に下げる → 嫌気がさす → 離職一直線
になりやすいです。

📝【対策】
→ 個人の成長ペースを尊重する。 比べるべきは「過去の自分」。

⑥ 頑張りをスルーする

例：「新人だからやって当たり前でしょ」

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「頑張っても認められない」と感じると、やる気が一気にダウンします。

📝【対策】
→ 小さな成長や努力にも「気づいて、言葉にして」ちゃんと褒める！

🔥 まとめ：新人が辞めやすい原因は「技術」じゃなく「感情」

早期離職の最大原因は
✅ 孤立感
✅ 自己否定感
✅ 安心できる居場所がない

この3つです。

だからこそ、
→「味方だよ」「ちゃんと見てるよ」「失敗しても大丈夫だよ」
というメッセージを日常の中でどんどん伝えていくことが超重要です。